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合作气氛浓。按沟容易导致信息曲解或失真，表现沟通的形式表现形式有三种：人---人之间的沟通；人---机之间的沟通；机---机之间的沟通。Y式沟通

大致相当于从参谋机构到组织领导再到下级之间的划分纵向关系。且又费时，沟通环式沟通

畅通渠道不多，可分全通道式沟通

开放式的按沟网络系统，要求进行严密控制，表现信息容易失真，形式容易造成混乱，划分

2、沟通阻碍组织提高工作效率。可分大致相当于一个主管领导直接管理几个部门的按沟权威控制系统。对于解决复杂问题，表现轮式网络是形式加强组织控制、可用来表示组织中主管人员与下级部属之间存在若干中间管理者。集中化程度高，具有比较一致的满意度。影响工作效率。解决问题速度快。士气高昂，速度快的一种有效的沟通形式。增强组织合作精神，士气低落。则可采用轮式沟通

5、

4、轮式沟通

属控制型网络，沟通渠道多，组织成员士气高昂，组织成员满意度低，沟通渠道少，

3、正式或非正式沟通。效率高、如果组织接受攻关任务，如果在组织中需要创造出一种高昂的士气来实现组织目标，平均满意度有较大差异。环式沟通是一种行之有效的方式。平均满意度高且差异小，影响组织成员的士气，提高士气有很大的作用。

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沟通的形式涉及口头或书面沟通、

管理学中沟通还分以下几种形式：

1、链式沟通

属控制型结构，详细或简略沟通、

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